2018年4月13日，晨皓控股大会议室，4月创新销售活动月启动大会召开。会议总结了2018年第一季度销售完成情况，分析了销售中存在的问题，提出了解决的方案，以及对一季度完成任务奖惩实施。同时，对接下来的第二季度销售任务进行了布置，分解，并就创新销售各抒己见，提出了一些具体的方案和实施建议。

会议由总经办主持，各分公司分别轮流召开，晨皓总裁胡跃成参加听取了各分公司的汇报，并就具体工作提出建议给予指导。

会议中各分公司领导进行了工作总结和汇报，并对2季度的销售任务进行了布置，落实到每一个人。每个员工就自己的业务任务怎么完成各抒己见，提出了一些富有创新的想法，经过汇总，在全公司推广，齐心协力竭尽全力为完成2季度销售任务 奠定基础。

4月创新月，所有员工积极参与，集思广益，从多个角度多个层面想办法，销售要创新、回款要创新，签单要创新、拓客要创新、收入要创新、服务要创新、施工也要创新。

本次大会，大家统一了思想，明确了行动方案，增强了团队凝聚力，为接下来的销售任务完成做了充分的准备。